PROGRAMME

Introduction aux méthodes Agiles

• Vision complètes de la famille des méthodes Agiles – overview
• Management de transition dans un environnement en constante évolution
• Comprendre et gérer efficacement les priorités dans un esprit de l’Agilité

Communication Agile

• Communiquer efficacement sur les priorités de l’équipe
• Créer un esprit de résilience permettant aux équipes de favoriser le changement
• Apprendre à poser les bonnes questions lors des rituels Agiles pour encourager l’avancement
• Communiquer sur la roadmap de l’équipe
• Outils de partage des tâches en mode digital et physique

Mise en place des conditions de l’Agilité

• Les différents rituels de gestion managériale y compris la rétrospective permettant de porter le diagnostic et l’amélioration continue
• Mise en place d’un agenda partagé entre les membres de l’équipe pour un fonctionnement transparent et facilité

Les rôles et les postures dans les équipes Agiles

• Désignation d’une organisation cible : plate versus hiérarchisée
• Définition des attributs et responsabilités
• Les attentes des parties prenantes

Leadership et son action dans les méthodes Agiles

• Cultiver et partager la vision opérationnelle et stratégique avec les équipes
• Faire preuve d’Agilité dans les situations complexes : trouver les solutions aux obstacles, résoudre les litiges intra et inter équipe
• Privilégier la motivation et la responsabilisation des membres de l’équipe en leur permettant de concevoir leurs propres objectifs

Techniques d’animation collaboratives et Agiles

• Privilégier le contact direct entre les collaborateurs d’une équipe
• Visualisation de l’organisation Agile pour l’équipe et le reste de l’entreprise
• Faire avancer l’équipe de façon positive en privilégiant la recherche de solutions comme mot d’ordre

OBJECTIFS

• Apprendre à utiliser les outils de management Agile pour transformer le mode managérial en entreprise tout en incluant les personnes en situation de handicap
• Mettre en place les méthodes Agiles au sein des organisations pour mieux faire fonctionner l’équipe
• Mettre en place les rituels de management Agile pour favoriser l’auto-organisation active
• Savoir manipuler les outils utilisés dans le cadre des méthodes agiles
• Définir les résultats / engagements en rapport avec la grille de lecture Agile
• Arbitrer les retards, obstacles et difficultés en conformité avec les concepts Agiles
• Passer la certification

METHODES MOBILISEES

• Digital learning disponible 24h/24
• Vidéo HD et multi-caméras
• Accès multi devices : PC, Mac, Mobile, TV connectée
• Séquences de formation avec les Quizz d’auto-évaluation
• Ateliers de mises en situation avec corrections personnalisées par le formateur
• Accompagnement personnalisé et réponses aux questions des apprenants
• Forums collectifs animés par le formateur
• Espace de formation comprenant la globalité du parcours personnalisable par l’apprenant
• Support technique réactif

FORMATEUR

Formateur – consultant spécialiste de Management Agile avec pratique avérée en entreprise.

SYSTÈME D’ÉVALUATION