PROGRAMME DE LA FORMATION

Introduction au Framework Scrum

• Découvrir les méthodes agiles et le traitement produit
• Agilité sur le terrain – manger la transition
• La gestion efficace des priorités en mode agile en s’appuyant sur le Product Owner et Scrum Master
• Pilotage MVP et go to market

 Lean Startup en avant-projet Scrum

• Communiquer les priorités
• Trouver les dépendances entre les équipes et neutraliser l’approche
• Lean canvas et elevator pitch
• Communiquer la vision globale de la Roadmap au board et les parties prenantes

Scrum Framework détaillé

• Maitriser les piliers de Scrum, Kanban, XP
• Coordonner les 3 rôles de l’équipe Scrum
• Manager le backlog produit et ses dépendances avec d’autres backlog de l’entreprise

 Focus Métier : Scrum Master et Product Owner

• Animation de rituels agiles
• Qui fait quoi au sein de l’équipe structurée
• Mettre en place le Framework efficacement et maitriser les écarts
• Utiliser la fastlane
• Timebox disponible pour chaque rituel agile
• Mettre en place l’amélioration continue des équipes – WIP
• Gérer efficacement le carnet produit et arbitrer avec stratégie

Backlog produit et backlog de sprint

• Coordonner les rôles pour une gestion efficace
• Features, Epic, User stories et tâches pour hiérarchiser le backlog
• INVEST et contrôle de l’efficacité
• Définitions DONE et READY
• Concilier la vision métier et la vision technique

Maitriser les indicateurs de ROI

• Débordement Fastlane et focus de focalisation
• Le reste à faire et le burndown/ burnup chart
• Travailler la capacité de livraison de l’équipe via la vélocité
• Supervision des outils : Jira agile et Trello métier
• Estimation et calcul de vélocité
• JIRA, Trello : outils pratiques de gestion de projet

 Transformation organisationnelle à grande échelle

• Choisir le bon Framework à grande échelle
• Estimer le coût humain et financier des solutions cibles
• Comprendre la stratégie SAFe – Less – Nexus et les REX documentés

Atelier Startup créateur

• LEAN grandeur nature
• US – INVEST
• Mangement case avec des mises en situation

Préparer les examens :

certification Scrum Master

certification Product Owner

OBJECTIFS

• Maîtriser les piliers de Scrum
• Construire et maintenir une organisation agile grâce aux 4 événements de Scrum
• Participer avec le Product owner à la construction du Backlog produit priorisé
• Mettre en place des indicateurs de management visuel (KPI)
• Créer un climat favorable au travail et à l’amélioration continue
• Préparer le passage des  certifications icPO pour Product Owner et icSM pour Scrum Master

METHODES MOBILISEES

• Digital learning disponible 24h/24
• Vidéo HD et multi-caméras
• Accès multi devices : PC, Mac, Mobile, TV connectée
• Séquences de formation avec les Quizz d’auto-évaluation
• Ateliers de mises en situation avec corrections personnalisées par le formateur
• Accompagnement personnalisé et réponses aux questions des apprenants
• Forums collectifs animés par le formateur
• Espace de formation comprenant la globalité du parcours personnalisable par l’apprenant
• Support technique réactif

FORMATEUR

Consultant certifié dans la méthodologie agile. Il accompagne depuis plusieurs années les PME et grands groupes dans l’utilisation de la méthodologie Scrum.

SYSTÈME D’ÉVALUATION

Notes détaillées et en temps réel pour cette formation : ici

Nombre de personnes en temps réel ayant noté cette formation (voir la rubrique « Evaluations ») : ici

Le nombre de personnes ayant obtenu leur certification dans le cadre du répertoire spécifique sur S2 – 2022 est de 106 , soit 59% d’obtention sur 179 formés.