Introduction au Framework Scrum

• Découvrir les méthodes agiles et le traitement produit
• Agilité sur le terrain – équipes métier, équipes IT et marketing
• La gestion efficace des priorités en mode agile
• L’empirisme via le MVP

Vision produit et Lean Startup pour Product Owner

• Les principes de transversalité métier – équipe projet
• L’esprit du LEAN
• Lean canvas
• Personas « grandeur nature »
• Vers la roadmap digitale

Scrum Framework en détails

• Les piliers de Scrum
• Comprendre et connaitre les 3 rôles
• Gestion du backlog produit et du backlog sprint

Focus Product Owner – rôle clé dans Scrum

• Ses attributions face à l’équipe et face au Scrum Master
• Ses responsabilités
• Sa place au sein du Framework
• Mettre en place son projet via les cérémonies Scrum
• Animation de la réunion de planification de sprint
• Engagement de l’équipe sur le périmètre du sprint
• La relation avec le Scrum Master et l’équipe de développement
• Animation de la réunion de review
• Recueil du feedback et impact du backlog
• S’assurer de l’amélioration continue de l’équipe (réunion de rétrospective)
• Suivre les indicateurs à disposition
• Connaitre les outils collaboratifs permettant d’accompagner l’équipe Scrum

Création et Gestion du Product Backlog et User Stories

• Les différents types de backlog
• Features, Epic, User stories et tâches pour hiérarchiser le backlog
• Méthode INVEST pour un backlog efficace et mesurable
• Comprendre la Valeur Métier (Business Value)
• Définition de « Done » et de « Ready »

Outils de pilotage et d’estimation avec le Scrum Master

• Le burndown chart
• Estimation et calcul de vélocité
• JIRA, Trello : outils pratiques de gestion de projet

Comprendre les framework à grande échelle

• L’approche Kanban /Scrumban
• Le framework SAFe
• Le framework Nexus

Atelier Lean Startup
Atelier Lean canevas & story maping
Atelier prioriser les US – story factory

Préparer l’examen de certification Product Owner

MODULES METIER

• Jira
• Creative thinking
• UX design

OBJECTIFS

• Maîtriser les piliers de Scrum
• Construire et maintenir une organisation agile grâce aux 4 événements de Scrum
• Participer avec le Product owner à la construction du Backlog produit priorisé
• Mettre en place des indicateurs de management visuel (KPI)
• Créer un climat favorable au travail et à l’amélioration continue
• Préparer le passage de la certification icPO pour Product Owner

METHODES MOBILISEES

• Digital learning disponible 24h/24
• Vidéo HD et multi-caméras
• Accès multi devices : PC, Mac, Mobile, TV connectée
• Séquences de formation avec les Quizz d’auto-évaluation
• Ateliers de mises en situation avec corrections personnalisées par le formateur
• Accompagnement personnalisé et réponses aux questions des apprenants
• Forums collectifs animés par le formateur
• Espace de formation comprenant la globalité du parcours personnalisable par l’apprenant
• Support technique réactif

FORMATEUR

Consultant certifié dans la méthodologie agile. Il accompagne depuis plusieurs années les PME et grands groupes dans l’utilisation de la méthodologie Scrum.

SYSTÈME D’ÉVALUATION

Taux de satisfaction générale constatée en S2 2022 : 4,56/5

Notes détaillées et en temps réel pour cette formation : ici

Nombre de personnes en temps réel ayant noté cette formation (voir la rubrique « Evaluations ») : ici

Le nombre de personnes ayant obtenu leur certification dans le cadre du répertoire spécifique sur S2 – 2022 est de 106 , soit 59% d’obtention sur 179 formés.