PROGRAMME DE LA FORMATION

Introduction au Framework Scrum

• Découvrir les méthodes agiles et le traitement produit
• Agilité sur le terrain – manger la transition
• La gestion efficace des priorités en mode agile en s’appuyant sur le Product Owner et Scrum Master
• Pilotage MVP et go to market

 Lean Startup en avant-projet Scrum

• Communiquer les priorités
• Trouver les dépendances entre les équipes et neutraliser l’approche
• Lean canvas et elevator pitch
• Communiquer la vision globale de la Roadmap au board et les parties prenantes

Scrum Framework détaillé

• Maitriser les piliers de Scrum, Kanban, XP
• Coordonner les 3 rôles de l’équipe Scrum
• Manager le backlog produit et ses dépendances avec d’autres backlog de l’entreprise

 Focus Métier : Scrum Master et Product Owner

• Animation de rituels agiles
• Qui fait quoi au sein de l’équipe structurée
• Mettre en place le Framework efficacement et maitriser les écarts
• Utiliser la fastlane
• Timebox disponible pour chaque rituel agile
• Mettre en place l’amélioration continue des équipes – WIP
• Gérer efficacement le carnet produit et arbitrer avec stratégie

Backlog produit et backlog de sprint

• Coordonner les rôles pour une gestion efficace
• Features, Epic, User stories et tâches pour hiérarchiser le backlog
• INVEST et contrôle de l’efficacité
• Définitions DONE et READY
• Concilier la vision métier et la vision technique

Maitriser les indicateurs de ROI

• Débordement Fastlane et focus de focalisation
• Le reste à faire et le burndown/ burnup chart
• Travailler la capacité de livraison de l’équipe via la vélocité
• Supervision des outils : Jira agile et Trello métier
• Estimation et calcul de vélocité
• JIRA, Trello : outils pratiques de gestion de projet

 Transformation organisationnelle à grande échelle

• Choisir le bon Framework à grande échelle
• Estimer le coût humain et financier des solutions cibles
• Comprendre la stratégie SAFe – Less – Nexus et les REX documentés

Atelier Startup créateur

• LEAN grandeur nature
• US – INVEST
• Mangement case avec des mises en situation

Préparer les examens :

certification Scrum Master

certification Product Owner

MODULES METIER

• Jira
• Creative thinking
• UX design

OBJECTIFS

• Maîtriser les piliers de Scrum
• Construire et maintenir une organisation agile grâce aux 4 événements de Scrum
• Participer avec le Product owner à la construction du Backlog produit priorisé
• Mettre en place des indicateurs de management visuel (KPI)
• Créer un climat favorable au travail et à l’amélioration continue
• Préparer le passage des  certifications icPO pour Product Owner et icSM pour Scrum Master

METHODES MOBILISEES

• Digital learning disponible 24h/24
• Vidéo HD et multi-caméras
• Accès multi devices : PC, Mac, Mobile, TV connectée
• Séquences de formation avec les Quizz d’auto-évaluation
• Ateliers de mises en situation avec corrections personnalisées par le formateur
• Accompagnement personnalisé et réponses aux questions des apprenants
• Forums collectifs animés par le formateur
• Espace de formation comprenant la globalité du parcours personnalisable par l’apprenant
• Support technique réactif

FORMATEUR

Consultant certifié dans la méthodologie agile. Il accompagne depuis plusieurs années les PME et grands groupes dans l’utilisation de la méthodologie Scrum.

SYSTÈME D’ÉVALUATION