CIBLE
Public visé
Chefs de projet, membre de l’équipe agile, développeurs, Scrum master, membre de l’équipe métier travaillant sur les projets complexes, managers des unités en transformation
Pré-requis
Tout professionnel ayant une première expérience dans la gestion de projets complexe
PROGRAMME DE LA FORMATION
Introduction au Framework Scrum
- Découvrir les méthodes agiles
- Agilité sur le terrain – fonctionnement concret en entreprise
- Les changements de comportement, posture de facilitation
- La gestion de projets innovante, l’empirisme
Vision produit et Lean Startup pour Scrum master
- Les principes de transversalité métier – équipe projet
- L’esprit du LEAN
Scrum Framework en détails
- Les piliers de Scrum
- Comprendre et connaitre les 3 rôles
- Gestion du backlog produit et du backlog sprint
Focus Scrum master – rôle clé dans Scrum
- Ses attributions face à l’équipe et face au Product owner
- Ses responsabilités
- Sa place au sein du Framework
- Scrum Master et running sprint
Planifier et estimer
- Le rôle du Scrum master dans les réunions de release planning
- Gérer une réunion de sprint planning
- Priorisation et planification
- Les techniques d’estimation – Planning Poker
Création et Gestion du Product Backlog et User Stories
- Les différents types de backlog
- Features, Epic, User stories et tâches pour hiérarchiser le backlog
- Méthode INVEST pour un backlog efficace et mesurable
- Comprendre la Valeur Métier (Business Value)
- Définition de « Done » et de « Ready »
- Backlog rafinement
Outils de pilotage et d’estimation
- Le burndown chart
- Estimation et calcul de vélocité
- JIRA, Trello : outils pratiques de gestion de projet
Extensions du framework à grande échelle
- L’approche Kanban /Scrumban
- Le framework SAFe
- Le framework Nexus
Atelier Lean canevas & story maping
Atelier création et découpage d’un backlog priorisé
Atelier « user stories factory »
Préparer l’examen de certification Scrum Master
OBJECTIFS
- Maîtriser les piliers de Scrum
- Construire et maintenir une organisation agile grâce aux 4 événements de Scrum
- Participer avec le Product owner à la construction du Backlog produit priorisé
- Mettre en place des indicateurs de management visuel (KPI)
- Créer un climat favorable au travail et à l’amélioration continue
- Préparer le passage de la certification icSM pour Scrum Master
METHODES MOBILISEES
- Digital learning disponible 24h/24
- Vidéo HD et multi-caméras
- Accès multi devices : PC, Mac, Mobile, TV connectée
- Séquences de formation avec les Quizz d’auto-évaluation
- Ateliers de mises en situation avec corrections personnalisées par le formateur
- Accompagnement personnalisé et réponses aux questions des apprenants
- Forums collectifs animés par le formateur
- Espace de formation comprenant la globalité du parcours personnalisable par l’apprenant
- Support technique réactif
FORMATEUR
Consultant certifié dans la méthodologie agile. Il accompagne depuis plusieurs années les PME et grands groupes dans l’utilisation de la méthodologie Scrum.
SYSTÈME D’ÉVALUATION
Taux de satisfaction générale constatée en S2 2022 : 4,56/5
Notes détaillées et en temps réel pour cette formation : ici
Nombre de personnes en temps réel ayant noté cette formation (voir la rubrique « Evaluations ») : ici
Le nombre de personnes ayant obtenu leur certification dans le cadre du répertoire spécifique sur S2 – 2022 est de 106 , soit 59% d’obtention sur 179 formés.
14 heures à suivre sur 15 jours
Formation digitale tutorée
1400 (Réf 23)
Eligible CPF
Certification icSM de Scrum-league.org
Devis pour intra ou sur-mesure